Intel là một người không phải là một người khác và nên hợp nhất với các công ty công nghệ chip trưởng thành, cựu đồng nghiệp TSMC

Đây không phải là lời khuyên đầu tư. Tác giả không nắm giữ cổ phiếu nào được đề cập. Wccftech.com có chính sách công bố và đạo đức. Cựu đồng giám đốc điều hành TSMC, Chiang Shang-yi, đã thẳng thắn khi nói về những khó khăn trong sản xuất chip của Intel tại một sự kiện ở Đài Loan. Chiang đã làm việc tại TSMC cho đến năm 2013 và là một trong những thành viên cốt lõi giúp công ty trở thành một cường quốc sản xuất chip toàn cầu.

Chiang, cùng với hiệu trưởng Đại học Quốc gia Tsing Hua, đã phát biểu tại một buổi ra mắt sách ở Đài Loan hôm qua, khuyên Intel nên chuyển sang quy trình sản xuất chip trưởng thành để có thể cạnh tranh, vì họ đã quá lùi so với TSMC. Ông cho biết Intel từng là ông vua của ngành chip, nhưng giờ đây đã trở thành một cái tên vô danh. Với CEO mới Lip-Bu Tan, Intel có hai mục tiêu chính.

Intel đặt mục tiêu đầu tiên là thiết lập sản xuất đều đặn cho chip 18A và thứ hai là xây dựng một doanh nghiệp sản xuất chip mạnh mẽ, nhằm cạnh tranh với TSMC. Nếu Intel thành công trong việc này, họ sẽ đạt được sự tương đương về công nghệ sản xuất với TSMC, công ty cũng có kế hoạch đưa quy trình 2-nanometer vào sản xuất trong năm nay. Tuy nhiên, cựu đồng giám đốc điều hành TSMC, Chiang Shang-yi, cho rằng Intel nên tập trung vào các quy trình sản xuất đã trưởng thành hơn.

Tại một buổi ra mắt sách ở Đài Loan hôm qua, một chuyên gia trong ngành chip cho biết TSMC có những lợi thế khó bị cạnh tranh. Ông cho rằng Intel nên mua lại một nhà máy sản xuất công nghệ trưởng thành. Ông Lip-Bu Tan, CEO của Intel, nhớ lại thời kỳ TSMC phải cắt giảm chi phí để cạnh tranh với gã khổng lồ sản xuất chip của Mỹ khi Intel đang dẫn đầu công nghệ sản xuất chip toàn cầu.

Ông cho biết, thay vì cạnh tranh với TSMC ở các công nghệ chip cao cấp, Intel nên hợp nhất với một công ty sản xuất chip quy trình trưởng thành với khối lượng lớn. Cựu giám đốc TSMC không ngần ngại khi bình luận về Intel, cho rằng Intel từng là ông vua của ngành chip nhưng giờ đã trở thành một cái tên vô danh. Ông cũng đề xuất Intel hợp nhất với một trong hai công ty sản xuất chip trưởng thành.

Mặc dù không nêu tên cụ thể, nhưng UMC của Đài Loan, nhà sản xuất chip hợp đồng lớn thứ hai trên đảo, và GlobalFoundries của Mỹ là hai công ty sản xuất chip cũ với khối lượng lớn. Theo cựu giám đốc, lợi thế lớn nhất của TSMC là có hàng trăm khách hàng. Để phục vụ cơ sở khách hàng lớn này, TSMC đã thiết lập sản lượng cao và tốc độ sản xuất nhanh, đây là những lợi thế cạnh tranh chính của họ.

Shangyi cho rằng sự thống trị và thành công toàn cầu của TSMC so với UMC là nhờ vào việc tập trung vào nghiên cứu. Ông nhận xét rằng trong khi UMC hợp tác với IBM cho nghiên cứu, TSMC phát triển khả năng tự chủ. Ông nhớ lại thời gian làm việc tại TSMC đã nỗ lực vượt qua sự thống trị của Intel và rất vui khi thấy TSMC đã làm được điều đó.

Nguồn: wccftech.com/intel-is-a-nobody-should-merge-with-mature-chip-technology-firms-says-former-tsmc-co-coo/