Bài phát biểu đầu tiên của Lip-Bu Tan với tư cách là Giám đốc điều hành Intel tập trung vào đổi mới và làm việc với khách hàng của Foundry
Giám đốc điều hành mới được bổ nhiệm của Intel, Lip-Bu Tan, đã có bài phát biểu đầu tiên tại Intel Vision 2025, nhấn mạnh việc tập trung vào việc xây dựng lòng tin của khách hàng và đáp ứng nhu cầu của họ. Sự thay đổi trong tư duy của gã khổng lồ sản xuất chip này bắt đầu từ kế hoạch IDM 2.0 của cựu CEO Pat Gelsinger, và ông Tan đang tiếp tục thúc đẩy kế hoạch này với sự hỗ trợ từ người tiền nhiệm. Intel cần thực hiện điều này, đặc biệt khi người sáng lập TSMC, Morris Chang, cho biết Tim Cook đã nói với ông vào năm 2011 rằng Intel không biết cách trở thành một nhà máy sản xuất chip.
Người ta cho rằng Team Blue không thể đáp ứng các yêu cầu thay đổi của khách hàng bên ngoài, khiến nó không phù hợp để sản xuất các chip tùy chỉnh cho các thiết bị khác nhau. Ông Lip-Bu Tan trong bài phát biểu khai mạc đã nhấn mạnh: "Foundry là một dịch vụ, và nó dựa trên nguyên tắc cơ bản là sự tin tưởng, điều này rất quan trọng." Ông cũng nhận định rằng mỗi khách hàng của foundry có phương pháp thiết kế và phong cách thiết kế riêng.
Phần tôi học được từ thời Cadence là tính linh hoạt, điều cần thiết để thích ứng với từng khách hàng khác nhau. Sự linh hoạt đã giúp TSMC vượt qua Intel trong ngành công nghiệp bán dẫn, đặc biệt khi công ty này trở thành nhà cung cấp chip độc quyền cho Apple. Có được nguồn lợi nhuận lớn như vậy cho phép TSMC đầu tư nhiều hơn vào nghiên cứu và phát triển, lý do chính giúp họ trở thành công ty bán dẫn hàng đầu hiện nay.
Intel không từ bỏ cuộc cạnh tranh, đặc biệt khi sắp ra mắt quy trình sản xuất 18A. Ông Tan cho biết kỳ vọng sẽ xuất xưởng Panther Lake trên nền tảng 18A vào cuối năm nay và đã bắt đầu sản xuất số lượng lớn. Ông cũng đề cập rằng công ty đang tiếp tục phát triển quy trình 14A tiên tiến hơn. Ông Lip-Bu Tan khẳng định, "Dưới sự lãnh đạo của tôi, Intel sẽ tập trung vào kỹ thuật."
Một trong những ưu tiên hàng đầu của tôi là giữ chân và tuyển dụng nhân tài hàng đầu trong lĩnh vực kỹ thuật, đồng thời thúc đẩy đổi mới và tăng trưởng. Tôi tin rằng Intel đã mất một phần tài năng này trong những năm qua và tôi muốn xây dựng một văn hóa khuyến khích đổi mới. Trước khi ông Tan trở thành CEO, đã có đồn đoán về việc liệu CEO tiếp theo có nên tách rời mảng sản xuất của Intel hay không, cũng như có nên cắt giảm thêm việc làm để cải thiện lợi nhuận.
Sau bài phát biểu của mình, có vẻ như hướng đi của Intel dưới sự dẫn dắt của Lip-Bu Tan là duy trì hoạt động của nhà máy và thu hút thêm khách hàng. Ông Tan cũng đang nỗ lực tuyển thêm kỹ sư và nhân tài cần thiết để thúc đẩy đổi mới sáng tạo. Bài phát biểu chính của CEO Intel tại sự kiện Vision 2025 cho thấy hướng đi của công ty trong những năm tới. Mặc dù việc phục hồi toàn bộ công ty sẽ mất nhiều thời gian, nhưng định hướng của Lip-Bu Tan nhằm kéo công ty ra khỏi bờ vực.
Nguồn: www.tomshardware.com/tech-industry/lip-bu-tans-first-speech-as-intel-ceo-focuses-on-innovation-and-working-with-foundry-customers