Yoshida nói rằng anh ấy đã chống lại sự thúc đẩy dịch vụ trực tiếp của Sony

Cựu giám đốc PlayStation Shuhei Yoshida đã tham gia một buổi trò chuyện dài với Greg Miller của Kinda Funny Games. Yoshida đã làm việc hơn ba mươi năm tại bộ phận PlayStation của Sony, giữ các vị trí như Phó Chủ tịch Sony Computer Entertainment America, Chủ tịch Sony Worldwide Studios và sau đó là Trưởng phòng Sáng kiến Phát triển Độc lập. Thời gian làm việc của ông chính thức kết thúc ngày hôm qua, cũng là ngày phỏng vấn được phát sóng, khám phá toàn bộ sự nghiệp của ông.

Phần thú vị nhất là việc thảo luận về người thay thế ông với Herman Hulst làm người đứng đầu tổ chức studio nội bộ. Sau đó, Sony đã đẩy mạnh phát triển trò chơi dịch vụ trực tiếp sau nhiều thành công với các trò chơi đơn. Khi được hỏi về chiến lược kinh doanh mới, Yoshida cho biết rằng các nguồn lực là bổ sung chứ không thay thế cho đầu tư vào trò chơi đơn.

Tuy nhiên, ông cũng thừa nhận rằng có thể ông đã phản đối sự thay đổi này và đùa rằng đó có thể là lý do ông bị thay thế. Ông quản lý ngân sách hàng năm và phải phân bổ nguồn lực cho loại trò chơi nào cần phát triển. Nếu công ty đang xem xét theo hướng đó, có lẽ sẽ không hợp lý khi ngừng sản xuất các trò chơi đơn như God of War và chuyển toàn bộ ngân sách vào các trò chơi dịch vụ.

Sau khi tôi rời đi và Herman Hulst tiếp quản, họ đã bổ sung nhiều nguồn lực hơn. Tôi không nghĩ họ bảo ông ngừng làm các trò chơi đơn. Họ nói rằng những trò chơi đó rất tuyệt và khuyến khích ông tiếp tục, đồng thời cung cấp thêm nguồn lực để làm các trò chơi dịch vụ. Tôi chắc họ biết đây là một rủi ro lớn và khả năng thành công trong thể loại cạnh tranh này là rất nhỏ.

Công ty, nhận thức về rủi ro, đã trao cho Herman nguồn lực và cơ hội để thử nghiệm. Tôi nghĩ đó là cách họ đã làm, và tôi cảm thấy thật tuyệt vời khi hy vọng một số trò chơi sẽ thành công. May mắn thay, Helldivers 2 đã thành công ngoài mong đợi. Không ai có thể lên kế hoạch cho sự thành công trong ngành này, đó là điều thú vị nhất. Nếu tôi là Herman, có lẽ tôi đã cố gắng chống lại hướng đi đó.

Có thể đó là một trong những lý do họ đã loại tôi ra, ha ha. Sony đã có nhiều rủi ro, với một số quyết định sai lầm như hủy The Last of Us Online sau khi Naughty Dog không muốn trở thành studio cung cấp dịch vụ trực tuyến, và Concord bị đóng cửa chỉ vài ngày sau khi ra mắt. May mắn thay, như Yoshida đã nói, có một thành công, mặc dù ít được dự đoán nhất, đó là Helldivers 2 của Arrowhead, trở thành tựa game PlayStation bán chạy nhất từ trước đến nay.

Có một thông tin quan trọng từ buổi phỏng vấn về tình hình Bloodborne. Người hâm mộ đã kêu gọi một phần tiếp theo hoặc ít nhất là một phiên bản remaster trong nhiều năm, nhưng Sony và FromSoftware dường như không nghe thấy. Yoshida cho rằng trở ngại chính là... đây chỉ là lý thuyết cá nhân của ông, vì ông đã rời khỏi công ty và không biết rõ tình hình.

Tôi nhớ rằng Miyazaki rất yêu thích Bloodborne, sản phẩm của ông. Tôi nghĩ ông quan tâm nhưng quá thành công và bận rộn để tự mình làm, lại không muốn ai khác động vào. Đó là lý thuyết của tôi, và đội ngũ PlayStation tôn trọng mong muốn của ông. Nếu Miyazaki đang bận rộn với phần tiếp theo của Elden Ring, chắc chắn ông không có thời gian cho Bloodborne 2. Gần đây, Sony đã trở thành cổ đông lớn nhất của công ty mẹ FromSoftware, Kadokawa Corporation.

Họ có thể có ảnh hưởng hơn trong việc chọn dự án lớn tiếp theo của anh ấy.

Nguồn: wccftech.com/yoshida-says-hed-have-resisted-sonys-live-service-push-thinks-bloodborne-2-isnt-coming-until-miyazaki-is-free/